（茨河镇承恩寺村中华蜜蜂养殖基地，技术人员正在查看蜜蜂生长情况，并对蜂群进行“分蜂”扩产管理。）

“蜂群自然分蜂旺期来了，我们要教会他们如何协助蜂群分蜂，避免造成损失。”4月中旬，谷城县茨河镇承恩寺村养蜂基地，湖北利他健康产业有限公司技术负责人雷得军正向养蜂合伙人杨玉明等人提供技术指导。

65岁的杨玉明是当地贫困户，以往靠种植金银花为生，年收入2000多元。去年6月，他加入养蜂合伙人队伍，管理100箱蜜蜂，保底年收入15000元。

如今，中华蜜蜂养殖成为茨河镇的招牌产业之一，不仅带动村民过上“甜蜜生活”，而且吸引一大批游客前来体验养蜂乐趣，购买土蜂蜜等特产，“蜜旅游”逐渐成为一条热门旅游线路。

近年来，茨河镇巧借山水优势和自然禀赋，强力推进产业与旅游业高度融合发展，着力提升古色、红色、绿色为代表的“三色”文化品位，凝心聚力，转型突围，奋力朝“湖北旅游名镇”这一目标挺进。

擦亮品牌迎客来

米粒细长，青梗如玉，味美喷香。这是茨河贡米给客人留下的印象。优质土壤、充足的日照以及微量元素丰富的灌溉水源造就了茨河贡米千年来的优质基因。

茨河贡米、茨河腐乳都是享誉四方的土特产，但“家家种大米、户户产豆腐”的小作坊生产方式让好资源很难产生大效益。面对激烈的市场竞争，茨河特产只能困于一隅，土地里刨食的低收益甚至让更多人选择外出务工，家中良田荒废。

怎么办，路又在何方？“唯有转型升级，提质增效，叫响一个又一个拳头品牌，才能再次迎来客人，推动经济发展。”茨河镇党委书记胡明学开出良方。“红心柳”贡米合作社在一个“米”字上精耕细作，产品供不应求。“北京的一家有机生鲜商超又订了3000多斤的货。”合作社负责人李道军笑着说，虽然卖的还是去年的米，但品质好、品牌响，依然受客人青睐。

今年，合作社流转的1100亩良田，年产优质大米可达300吨，创造产值300多万元，能带动农户平均增收2万元。“每年稻香时节，各地的游客纷纷到贡米种植基地参观，体验农活，旅游也跟着火起来，多赢啊！”李道军正精心准备着。

除了贡米、腐乳，还有茶油、山泉等农副特产，茨河镇也在擦亮品牌上下功夫，让客人“傍牌”而来。

（茨河镇金牛寺村狮子岩生态旅游度假区风景如画。通讯员 朱建青 摄。）

特色助推全域游

驱车山中行，弯多曲径幽。茨河镇金牛寺村狮子岩水库风景宜人，周边不少农户开始兴办农家乐。

胡少清经营了一家土菜馆，为扩大经营，又投了20万元建新房。“以前我们两口子在外打过工，起早贪黑不说，还挣不到钱，生活紧巴巴的。”胡少清指了指餐馆说，“现在村里做起了旅游，来的游客越来越多，我们做农家乐顺带卖点土鸡蛋，一年毛利少说也有十来万元，小日子过得可舒服哩。”

狮子岩生态旅游度假区的建成让在库区附近经营苗圃花卉生意的许君杰受益颇多，光靠卖园子里的樱桃、核桃，一年也能增收几千元。

如今，茨河镇在推进产旅融合的发展道路上，以特色吸引人，打造了一批以山水为主题的绿色生态游、以千年古镇为主题的古色文化游、以革命传统教育为主题的红色传承游等精品旅游线路，深受游客欢迎。

“我们要让古色、红色、绿色这三种文化彰显在每一寸土地上，镌刻在每一位游客心间。”茨河镇镇长高文生说，围绕创建“湖北旅游名镇”这个目标，全镇上下群策群力，精心打造“舌尖上的茨河、枕头上的茨河、后备箱里的茨河”等特色的旅游产品，让游客乘兴而来，满意而归。

能人治理促振兴

一切发展为了人民，要发展就要把群众中的“佼佼者”选出来，主政一方、治理一方、振兴一方。

创建旅游名镇，实现乡村振兴，非一朝一夕之事，需要一任接着一任干。茨河镇党委在选人用人上，注重把德才兼备的能人选派到关键岗位上，尤其要向村级党组织倾斜。“配齐配强村‘两委’班子，发挥能人治村作用，实现旅游兴村就有了强劲动力和勃勃生机。”胡明学说，去年，村（社区）“两委”换届时，基层党组织书记调整面达到43.7%，主职干部平均年龄较换届前减少5.5岁，一批年轻有为、敢作敢当的能人成了“领头雁”。

30多岁的彭涛，在任金牛寺村党支部书记之前，一直在广东从事广告行业，那时的他年收入超过10万元，村里人见他就称赞“有能耐”。“家乡需要我，我也想为家乡做点事。”彭涛坦诚地说，去年他返乡参加村党支部书记竞选，也是经过深思熟虑的，因为他看到了家乡的变化，看到这些年茨河镇持续推进旅游发展的势头，看到了乡亲们靠旅游逐渐富起来，心里也就踏实了，认准了，铆足劲干。

为营造干事创业的氛围，茨河镇组建了“百姓宣讲团”，71岁的退休老党员陈尚启坚持走村入户，用群众听得懂的话，宣讲党的政策主张，武装基层干群思想，不断提升乡村治理水平。

百舸争流千帆竞，梦里老家入画来。茨河镇正一步一步向“湖北旅游名镇”走来！

来源：襄阳日报

通讯员：朱建青 肖春丽

责任编辑：任丹