近年来，谷城县将年度目标责任考核作为推动县域经济高质量发展的“助推器”，积极探索科学有效的考核办法，创新开展乡镇“优胜赛”和县直部门“创优奖”，即“双优创赛”，不断强化考核结果运用，以“一个中心、两张清单、三项聚焦、四条底线”的“1234”工作法，持续提升考核工作质效。

坚持一个中心，把准“定盘星”。紧扣政治要求，坚持“中心工作在哪里，考核跟进到哪里”的原则，由县领导班子实绩考核领导小组为中枢，负责全县年度目标责任考核的顶层设计和统筹推进，聚焦全县重点任务工作，优化考核体系、全面对接市考核指标，精准分解年度工作目标，切实增强考核工作的科学性、针对性。通过季度目标任务完成情况平时考核调度，对考核对象履行职责和完成目标任务情况进行定期研判和检查，督促各单位对市定目标完成情况进行深入自查，找差距、定措施、抓落实、保任务，确保完成全年工作任务，奋力推进强县工程。

用好两张清单，定好“风向标”。按照“全县一个体系、每年一次大考”的思路，分赛区分类制定“年度责任目标清单”和“奖惩计分清单”，为各考核对象制定目标、定好标准、划出红线。年度责任目标清单坚持“考全、考精、考重点”原则，聚焦重点、凸显亮点，抓住年度工作重心以及阶段性重点任务，精准设置分值权重。奖惩计分清单围绕有排名争第一、有评比争先进、业务工作出经验的目标，扭住争政策、争项目、争资金、争试点、争先进、争创新“六争”重点，制定加减分规则，标准规范化、事项具体化，对集体或个人年度获得市级以上表彰奖项或业务考核优秀的予以量化加分，相反予以同等扣减，彰显高质量发展导向。今年以来，各单位通报的工作亮点就达百余项，在全县营造了比学赶超的浓厚氛围。

发力三项聚焦，迸发“原动力”。组织工作就应当朝大局聚力、向中心聚焦，汇聚强大原动力。聚焦真督实考，以季度工作自查报告、阶段性重点工作靶向考核、年终实地考核为载体，强化“事前、事中、事后”全过程跟踪指导，构建平时有调度、年终有印证、问题有反馈的闭环综合考核链条；聚焦问题整改，加强各项市考指标的分析、预警、督查工作，对滞后指标、反馈的问题下发任务督办函，由相关部门研究解决，分管副县长亲自推动限期整改到位；聚焦结果运用，将考核结果与班子调整配备、干部选拔任用、管理教育、评优树先等结合起来，做到真考真用、考用结合、以考促干。

紧扣四条底线，筑牢“保障网”。年度目标责任考核确定为优秀等次的单位，单位正职可直接确定为优秀等次，单位干部年度考核优秀比例可提高5%，为确保评比过程的公平、公正，作为年度目标责任考核优秀单位的，其单位必须无“一票否决”事项，单位班子必须无不理顺情况，单位班子成员必须无严重违纪（采取留置措施、给予撤职和降级等以上处分）情况，必须无《考核条例》所规定的不得确定为优秀等次的情形，让优秀单位的获评过程令人信服。

通讯员：刘箐

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