6月7日，记者从市招商局获悉，为了进一步稳定市场预期、提振发展信心，我市近期出台了全市抓项目促投资工作机制，对重大项目快速推进实施“26211”管理，以实实在在的项目、实实在在的投资促进实实在在的发展。

今年以来，我市积极优化提升服务保障水平，强化“定责任、解难题、督进展、亮结果”全过程推进和“全天候、全地域、全方位、全要素、全流程”全生命周期服务，确保重大项目早签约、早开工、早投产。

在此基础上，我市制定出台全市抓项目促投资工作机制，通过建立健全重大项目落地提速“26211”管理机制，对招商引资项目实施“26211”管理，即签约2个月内完成公司本地注册、6个月内开工建设，开工后2个月内统计入库，重大产业项目力争1年内竣工（或部分竣工），竣工1年内达效（进规、进限、进高）。

同时，对项目推进情况开展提醒、预警，在每个环节到期前1个月，对未完成的项目予以黄色预警，由市直主管部门提醒属地政府（管委会），督促加快推进；对到期后仍未完成的项目予以红色警告，在全市重大项目建设调度会上进行通报，并由属地政府（管委会）在调度会上说明情况。

值得一提的是，全市抓项目促投资工作机制还坚持问题导向，建立健全重大项目常态化调度机制，实行条块结合、分类分级常态化调度，及时协调解决项目建设中存在的问题和困难。

其中，各县（市、区）政府、开发区管委会负责属地重大项目调度工作，对能够解决的问题立刻办、马上办，对跨部门、跨区域等需要市级层面协调的问题，及时上报市推进重大项目建设扩大有效投资工作领导小组办公室。市直行业主管部门按照“管行业、管投资、管项目、管调度”的原则加强日常调度，及时协调解决问题。

此外，全市抓项目促投资工作机制还建立了重大项目清单管理机制，对拟开工和在建5000万元以上投资项目、1000万元以上工业技改及农业产业化项目实行清单化管理，每月实时跟踪、动态管理，全面加快建设进度。同时，实行月度督办机制，将全市重大项目建设情况纳入市政府督查计划，每月对各县（市、区）、开发区（鱼梁洲除外）进行考核，对后三名给予通报批评，并对主要负责人进行约谈。

来源：襄阳日报

编辑：邓植元｜审核：余运超 琚晓青