在这次观摩交流活动中，有的地方成绩领先，有的地方排名靠后。无论是进位还是退步，无论是心情激动还是心有不甘，这场阶段性的项目比拼已经结束。各地要迅速将成绩“归零”、心态“归零”，继续投入到招商引资和项目建设大会战、持久战之中。

招商引资犹如逆水行舟，不进则退，慢进亦退。开春以来，各省市都拿出了开局之年当有的破局之势加速跑。榆林、洛阳、宜昌等标兵或追兵争先按下经济发展“快进键”，招引的项目无论数量还是投资额都可圈可点，“标兵渐远、追兵日近”的形势依然存在。从同类城市的发展规律看，当前襄阳已进入冲刺万亿城市“快车道”，其势已成、其兴可待。然而，襄阳经济运行还存在产业结构不优、投资效益不高、财税收入不高、县域经济不强等短板和不足。因此，全市广大党员干部没有任何理由松劲懈怠，更不可因眼前的一点点成绩沾沾自喜，而是必须警醒起来、紧张起来，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精气神，在招商引资的赛道上全力以赴、力争领先。  

项目建设如同一场“接力赛”，落地、建设、竣工环环相扣。项目不落地，一切等于零。签约时热热闹闹，签约后冷冷清清，建设时拖拖拉拉，这在一些地方有过教训，我们不可重蹈覆辙。要健全“招、落、服”一体衔接、协同推进机制，紧盯项目签约率、入库率、转化率、开工率、达产率，实行“一项目、一领导、一专班”全周期包保，想投资者之所想、急投资者之所急，快速扫清影响项目建设及企业发展的“绊脚石”，让每一个投资者都感受到襄阳温度和襄阳速度。同时，要用好考核指挥棒，优化考评机制，加大督查力度，对深入项目一线搞服务的党员干部大力褒奖，对工作推进慢、履职不力的党员干部追责问责，营造以服务企业、服务项目为荣的良好氛围。

不积跬步，无以至千里。实现“开门红”“满堂红”，必须保持干劲、闯劲、拼劲，以一批又一批新项目、大项目、好项目，为建设襄阳都市圈提供强劲支撑。