湖北三环锻造有限公司党委书记、董事长、总经理张运军

1987年，他毕业于华中工学院机械工程二系，只身回到家乡湖北省谷城县农机修造厂。

33年过去，他不负韶华不负己，把一个作坊式农机配件厂变成全球最大中重型商用车转向节生产基地、德国戴姆勒“全球优秀供应商”。

他就是正高级工程师、湖北三环锻造有限公司党委书记、董事长、总经理张运军。

凝心聚力

带领企业逐梦前行

30多年来，他专注汽车转向节研发制造，从项目攻关负责人起步，将作坊式工厂打造成为全球最大的中重型商用车转向节生产厂家，在国际汽车工业版图上绘就了浓墨重彩的一笔。

1999年张运军任公司副总经理，推进企业第一次搬迁，从50亩地的农机修造厂搬迁到200亩的现代化工厂；2010年张运军任公司总经理，着手打造亚洲最大精密锻造中心，推进企业第二次搬迁，建成占地千亩的智能化工业园，一次次扩建都见证着企业的飞速成长。

企业发展人才是关键。公司每年拿出千万元资金，与华中科技大学、上海交通大学、重庆大学等高校合作，建设博士后创新实践基地、湖北省精密锻造中心等创新平台，大力实施独具锻造特色的“百人计划”和“金蓝领”工程。

张运军个人先后荣获湖北省科技创新领军人物、湖北省五一劳动奖章、湖北省优秀企业家等荣誉，入选湖北省汽车产业智库A类专家，受聘华中科技大学客座教授、硕士生导师，被湖北省政府授予湖北产业教授，享受省政府专项津贴。

2020年12月，张运军被授予2019—2020年度全国优秀企业家。

转型升级

推动企业高质量发展

“八五”期间，张运军主导实施“三转一发展”治企方略（由农机产品转向汽车零部件产品、由铸件产品转向锻件产品、由社会维修市场转向主机配套市场，发展系列汽车转向节产品）。经过大规模技术改造和工艺创新，企业在长江经济带迅猛崛起，产品在国内市场供不应求。

“十五”期间，张运军助力企业加入集团公司，经过强强联合，企业规划实施“三个三分之一”市场战略（汽车零部件市场1/3，工程机械、铁路、船舶市场1/3，国际市场1/3），企业产品由中低端向高精尖战略转移。

“十二五”期间，受国际金融危机影响，全球制造业低迷运行。张运军逆势而为，主导企业装备升级行动、质量升级行动和人才结构升级行动，先后兴建多条国内领先的转向节智能锻造生产线和柔性机加生产线，企业经营业绩借此实现弯道超车、逆势上扬。

近年来，张运军确立企业“精益+信息技术+先进制造”融合融通发展方向，公司主导产品国内市场占有率达到50.11%（国内第一），国际市场占有率达到23.78%（全球第一）。“中重型商用车转向节”被工信部授予全国制造业单项冠军产品，“东银牌”商标被国家工商总局认定为中国驰名商标。

创新驱动

打造绿色智能工厂

张运军高度重视企业核心竞争力的培育和提升，引导公司形成了“五环架构、四大平台、三级奖励、两类创新”的改进创新机制。

近5年，公司累计投入6亿多元用于技术改造，建成国内首个锻造行业全流程数字化样板工厂，企业实现“两降两提高”，制造过程数控化率91.3%、产品设计数字化率100%……

创新驱动助力企业走向“高精尖”，这是张运军的治企方略。公司作为国内转向节生产制造龙头企业，先后承担国家部委项目2个，湖北省技术创新重大专项3个，主持/参与制定行业标准4项、国家标准24项、国际标准1项，授权核心专利98项，工信部授予制造业与互联网融合发展试点示范企业，国家知识产权局授予知识产权优势企业。

作为“中国制造2025”的先行探索者和实践者，公司全面贯彻落实ISO14001环境管理体系认证标准，投入2000多万元对生产系统进行技术改造，废物、废气、废水达标排放。公司入选国家首批绿色工厂创建名单。

心存大爱

满怀信心再创辉煌

多年来，张运军不忘回馈社会。公司设立东银奖学金，每年定期慰问县域中小学校，对家庭贫困学生、患重大疾病教师家庭提供物质和资金援助。近三年，公司累计发放捐资助学金200多万元。

2020年新冠肺炎疫情爆发，公司党委连夜召开班子会议，率先向谷城县红十字会捐款 100 万元、医用口罩 3 万余个……自2020年4月份复工复产以来，公司进入满负荷生产状态，年销售额达到12亿元，在因疫情耽误3个月的情况下，公司经营业绩依旧同比增长30%。

当前，张运军正以汽车复杂锻件智能化制造新模式为基础，加快推进三环（谷城）精密锻造中心项目建设，精心打造绿色智慧工厂，将智能锻造水平推向新的高度，为民族工业振兴再建功勋！

作者：胡全 梁文奎

来源：中国企业报

责任编辑：杨守荣 / 编审：翟竞