谷城商场，不仅是谷城坐标，亦是谷城名片。纵览谷城商场的发展履历，犹如翻开一部丰腴厚重的创业史，饱含了光荣与梦想。

从墨守成规到励精图治，从艰辛创业到蓬勃发展，走过数十年峥嵘岁月，历经三次阶段性变革，营业面积由600平方米增加为12000多平方米，成为雄踞县城中央的城市地标和商业中心……

谷城商场能有今天，离不开一个人的倾心奉献！——他就是杨敬儒。

杨敬儒，1946年6月出生，现为谷城商场有限责任公司董事长、总经理。年少，他胸怀报国之志，自豪地穿上军装；如今，虽已古稀之年，仍在商海续写新的辉煌！——谷城县纺织品公司体制改革、谷城商场有限责任公司的成功运行、商场企业文化建设和对社会责任的担当，无不浸透着他的心血和智慧。谷城商场数十年来对商业文化和红色文化的传承与弘扬，被喻为谷城商业发展的“红色标杆”；杨敬儒以退伍军人的坚毅搏浪商海的故事，也将光荣的载入谷城商业发展史。

军魂铸人生

杨敬儒今年74岁，但不熟悉他的人，认为他最多60出头。他说话逻辑清晰、条理分明，依然挺拔的身材，精神气十足；外加一双极具穿透力的眼睛，展现出他的坚毅、果敢、沉着与睿智。

作为土生土长的谷城人，杨敬儒15岁时入伍当兵，职责是执行党政机关的警卫工作、劳改农场看守警戒任务。近8年的军旅生涯，使他从一个不谙世事的毛头小子，成长为一名忠于党、忠于人民，敢打硬仗的革命军人；严苛的训练，极限的挑战，也铸就了他坚毅的品格和强健的体魄，履行军人职责的意念牢牢扎根在心中，由于杨敬儒在部队表现出色，先后3次被评为“五好战士”，7次荣获嘉奖。

1968年3月，杨敬儒退伍后，被分配到县纺织品公司工作。那时的县纺织品公司，是上世纪五十年代初期成立的一家国有商业企业，在当时的体制下，也曾经辉煌过。杨敬儒说，当时乡镇供销社和各门市部来纺织品公司拿货的情形，应当在谷城老人的脑海中还留有印象，货源俏、不愁销，正是那个时代的烙印。

但是，改革开放拉开序幕以后，市场环境改变，经营政策宽松，昔日繁忙红火的销售环境，被市场经济冲击得七零八落。县纺织品公司也因沉重的包袱而裹足不前，特别是公司商品库存不断积压，银行贷款无力偿还，企业经营形势每况愈下。

那时候的谷城纺织品公司人心涣散，职工的基本工资都难以兑现，下岗职工更是无法维持生计；一时间，公司内外压力剧增，举步维艰，犹如一艘破旧的航船，随时都可能在变革的疾风中沉没。

杨敬儒就是在这样的时刻，临危受命，出任纺织品公司经理。他上任的第一件事，就是举债改扩商场，并承包给职工经营。

在当时的体制环境下，这是一件开天辟地的大事！

当时，国企改革方向尚不明朗的情况下，公私是方向性问题。有人说，杨敬儒，你疯了，你将国有资产承包给职工经营，这是国有资产流失，要坐牢的。

杨敬儒当时就火大了，既保证国有资产的正常收益，又保证职工和企业的切身利益，何罪之有？军人的品格，让他咬定牙关，坚决要干！不干等死，还不如大干一场，说不定能够闯出一条生路！

在经过一番斟酌和多方论证以后，杨敬儒冒着被撤职和受处分的风险，和纺织品公司领导班子一道，按照市场经济运行规律，结合单位经营特点，出台了以公司为职工提供经营场地，职工以“自筹资金、自主经营、自理税费、自负盈亏、确保上交、统一管理”为主要内容的资产租赁承包方案，在确保上交企业承包经营费以后，剩余利润全部归己。

这一方案极大调动了承包职工的责任心和积极性！

当年，新扩建的谷城商场扭亏为盈，并通过连续几年经营，除商场收回投资成本和收益外，培育出一大批十万元、数十万元的经营户，个别达到百万元户，取得企业和职工的双赢。

这次改革，成功了！

虽然纺织品公司依然负债累累，但至少，谷城商场顽强的活了过来。

1995年，杨敬儒又结合工作中遇到的实际问题，将1983年国家对贫困地区农民两棉赊销贷款问题向国务院有关部委反映，得到重视。最终，国家出台政策将全国共33亿元的此类贷款作挂账处理，公司因此核减银行债务195万元，同时也为全国相关企业减轻贷款负担。这个被喻为“一枚小石头，打破大水缸”的建议，为国营企业改制发挥了很大作用。

当时，出自谷城县的这个企业的改制成果和国家政策的落实，在全省商业系统中引起轰动，成为县级商业企业参与市场改革的经典案例。那段时间，前来谷城参观学习的同行络驿不绝。

1997年，作为湖北省唯一一家商业企业的代表，杨敬儒出席了国内贸易部召开的县级国有商业改革座谈会。会上，杨敬儒作为一个来自不发达地区的商场经营者，动情地介绍了企业创造性实行国有资产承包经营责任制的改革经验，获得国内贸易部和参加全国县级商业改革座谈会代表的充分肯定和高度赞誉。

商海弄潮人

时代的潮流滚滚向前。进入2000年以后，随着市场环境的变化，各大企业之间的竞争愈演愈烈，大有群雄逐鹿之势。

虽然谷城商场已经恢复元气，但它只是纺织品公司下辖的一个二级门店单元，其规模、实力与对手相比并不具备优势。特别是相对谷城纺织品公司臃肿低效的体系来说，沉重的债务压力和繁杂的人事关系，压得杨敬儒喘不过气来。

那时候，银行上门催债者众多。而且，有些债务经过年复一年的利息翻滚，已经成为巨大的天文数字。许多人都为杨敬儒捏了一把汗，生怕他们扛不过去！

2000年以来，又一轮改革的春风吹来。根据有关精神，对资不抵债国有商业企业进行民营化改革。“东方风来满眼春”，正沉苛于负债泥淖的谷城纺织公司，又一次看到了希望。作为谷城第一家申请改制的企业，谷城纺织品公司拟改制为谷城商场有限责任公司。

改制之初，谷城县纺织品公司包袱极重，既要背负银行债务，又要负责职工安置。在职工大会中，竟没有人愿意挑起这个担子。这时候，负责纺织公司破产事宜的领导找到杨敬儒，希望他站出来，主动扛起新成立谷城商场振兴与发展的大旗。

杨敬儒犹豫良久，最终还是主动站了出来。他认为自己作为一名退役老兵，一个受党教育多年的国营企业负责人，在这个关键时刻，没有任何理由不扛起改革责任，不承担振兴义务。

就这样，在第一届股东大会上，杨敬儒全票当选谷城商场有限公司董事长兼总经理！

由公办到私营，体制发生了本质的变化。私营，就要自负盈亏，不赚钱，就会赔钱。上任后，为了偿还债务、履行对下岗职工的承诺，杨敬儒率股东大刀阔斧抓管理、扩规模、增效益，使公司迅速迸发出新的活力。

在团队建设方面，他本着对企业负责、对员工负责、对股东负责的态度，与股东们一道克服重重困难，加强精细化管理，坚持规范化经营，谋求特色化发展，努力学习先进的经营理念和管理策略，更新观念，更新知识，力求跟上时代发展的潮流。

在品牌建设方面，紧紧围绕诚实守信的企业新形象，打好“诚信牌”，推出“不满意即退款”的服务方式，拒绝“假冒伪劣”产品进场，让消费者感到物有所值，物有超值。公司连年被消费者协会评为“消费者信得过单位”。

在商圈建设方面，依靠商场所处的中心位置，不断优化市场环境和经营格局，努力打造集购物、娱乐、餐饮、休闲于一体的多元化综合型商业体系，对内统一管理，对外联动互推，吸引客户、留住客户、锁定客户。

在抓好日常经营管理工作的同时，杨敬儒还特别注重企业文化建设，积极开展丰富多彩的企业文化活动，大力加强爱祖国、爱企业、爱岗位的“三爱”教育。定期举行的升国旗、唱国歌仪式，提升了企业职工岗位荣誉感。同时，企业开展民主评议党员领导干部、职工末位淘汰等制度，通过推行“优秀、合格、不合格”评议，唱响主旋律，弘扬正能量，使企业逐渐形成风清气正，不甘人后的良好局面。对于离岗外出工作的党员，要求定期向企业汇报工作，加强自觉性和责任感，充分发挥了党支部的核心领导作用，培养了党员的凝聚力和战斗力。塑造了具有地方特色的红色文化品牌，在谷城商界中起到了引导作用。

2013年，杨敬儒与合作伙伴再次斥资2000余万元，对谷城商场进行升级改造，由原来的三层楼，一跃扩建成成为五层楼，经营规模达12800平方米、经营品种数万种、提供就业岗位320多个的现代百货商场，为全县消费者提供了一个安全、优雅、舒适、温馨的购物场所，也垫定了谷城商场作为本土商业领头羊的牢固地位。

赤心映大地

商海竞渡，初心未改。如今的谷城商场，经营业绩连年向好。企业亲和力、卖场人气、商业口碑都非常不错。在谷城人心中，已然铸起了谷城商场情结。游子归家，逢年过节，到谷城商场诳一诳，已然成为生活日常。

但年过七旬的杨敬儒，退役不退志，退伍不退色，依然带领员工奋战在工作一线。他每天到商场转转，有事情冲在第一线，几十年如一日。

除了工作繁忙，杨敬儒从未放松政治上的学习。

杨敬儒说，军人在退役以后，要始终保持着“听党指挥、敢打必胜”的军人本色，勤勤恳恳，才能投身全面建成小康社会的伟大实践，才能通过自己的刻苦工作，努力使自己成为地方上“最美退役军人”，我们商场的生存和发展，都是在党和政府重点关怀成长起来的，更应懂得回报社会。

这样的想法，使他不仅认真学习领悟习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，努力提高自身的政策理论水平，增强自身政治鉴别力和政治敏锐性，还真真切切落到行动上。

谷城纺织品公司改制之前，曾有职工100多人。企业改制之后，原有的全部职工重新走上工作岗位。他们的社保医保都按规定缴齐。杨敬儒对每个老同事家的情况都很关心，遇上事情、困扰，也会找他拿主意、出点子。

而且，每年年底，将这些老同事，老街坊组织聚餐，成了谷城商场雷打不动的重头戏。杨敬儒说，一餐便饭，凝聚的是一份感情，一丝温暖，是我们对老职工的回馈与关爱。

2020年春节，一场突如其来的新冠肺炎袭来。面对复杂严重的疫情，杨敬儒勇于担当，迅速组建以他为首的抗疫专班和工作小组，在口罩、消毒液、酒精、测温仪等防疫物资紧缺的情况下，拨出专款，想尽办法，把筹集的防疫物资分发到各位住户手中。

谷城商场所在的生活小区是五十年代就有的家属生活区，基础设施和小区环境很差，是一个没有物业管理的老旧小区。该小区有150多户，共计560多人，有近百台各类车辆，几十名归乡人员。

鉴于工作人员繁重的防疫任务和被感染的重大风险，杨敬儒自筹资金，在疫情期间大幅提高防疫工作人员的待遇，让他们在风险一线感受到企业的关怀和担当，增强了抗击疫情的信心!

抗疫的同时，杨敬儒率先向谷城县慈善会捐款20万元，用于为奋战在一线的医务人员购买防护用品，主动减免谷城商场承租经营户租金45万余元，帮助他们走出因疫情影响造成的经营困境。

经统计，杨敬儒带领他的团队从上世纪90年代到2020年共向社会捐助各类善款达80余万元。

如今，疫情态势好转，杨敬儒又将稳岗稳产作为第一件事来抓。杨敬儒说，国难当头，匹夫有责，不让员工下岗给国家增添负担，也是民营企业的责任担当。

大道无形，大爱无声。杨敬儒这些温暖的举措，得到县抗疫指挥部的充分肯定，也得到社会各界高度评价。谷城商城的承租户说：“疫情期间国家要求国有资产的物业减租，想不到，一开工老杨就将我们的租金也免了很多，真是让我们暖心、感动！”

最近几年，杨敬儒在工作之余，迷上了书法创作。他知难而上，勤奋好学，孜孜不倦，以苦为乐；展纸泼墨，挥洒性情，沉醉忘我，在艺术园地，辛勤耕耘，日臻完美，也结出了累累硕果，被湖北省书法家协会吸纳为会员。

“军人的称号是我一生的荣耀！也是我一生的宝贵财富。虽然脱下军装，但我的使命和责任还在。”这是杨敬儒经常说的一句话，也是他一生履行的责任。他表示，还将继续保持军人这以良好作风，干出更大的成绩，回报社会、回报谷城人民。

融媒体中心通讯员：杨超英 余化涛 宋身发

责任编辑：邓植元

编审：任丹